#wynagrodzenie
Wynagrodzenie w pracy. Artykuły oznaczone tą kategorią opisują temat. Odpowiadają min. na pytania poniżej. Jak rozmawiać o pieniądzach? Jak określić swoje wynagrodzenie podczas rozmowy rekrutacyjnej? Czy finanse są najważniejsze?
Dla wielu kandydatów finanse są zdecydowanie najtrudniejszym etapem rozmowy rekrutacyjnej.
Jak rozmawiać po podwyżce? Kontroferta i rozmowa o wynagrodzeniu.
Dochód oraz podstawowy dochód gwarantowany.
Jaki jest największy problem przy rozmowie o wynagrodzeniach?
Przy rekrutacjach na stanowiska specjalistyczne i wyższego szczebla zazwyczaj wynagrodzenia są negocjowalne. Często, nawet gdy pracodawca zakłada pewne widełki to w przypadku wybitnych kandydatów jest w stanie wyjść poza ich granice. Niestety czasami kandydaci z wielkich korporacji mają oczekiwania przekraczające możliwości małych i średnich firm. Wówczas nie ma możliwości zamknięcia tematu sukcesem. Każda organizacja ma swoje siatki płac i nie może dla jednej osoby naruszyć całego systemu.
Temat na czasie, chociaż chyba zawsze jest na czasie. Obecnie, gdy inflacja szaleje oraz kredyty drożeją, tym bardziej wiele osób zaczyna widzieć u siebie potrzebę zmiany wynagrodzenia. Wielu jest takich, którzy szukają zmiany pracy lub pozorują zmiany pracy, aby wymusić kontrofertę od pracodawcy. Bliżej pisałem na wcześniejszym wpisie tutaj.
Jak i kiedy rozmawiać o podwyżce?
Zacznijmy od tego, że zależy to od kultury organizacji w jakiej się znajdujemy. W niektórych firmach jest jasno określone w jakich przypadkach można negocjować warunki wynagrodzenia. Zazwyczaj przyjmuje się:
– po okresie próbnym
– podczas przejścia na kolejną umową,
– przy przejściu na umowę na czas nieokreślony.
Inne firmy dają taką możliwość przy ocenach okresowych. Jest to dobre rozwiązanie, gdyż wtedy strony jasno rozmawiają o karierze i pracy danego pracownika. Można ustalić projekty, cele, wyzwania na rok, które pracownik powinien spełnić, aby pracodawca przyznał podwyżkę.
System ten niejako ustala moment podwyżki i likwiduje moment negocjacji. Transparentne ustalenia powodują, że pracownik sam jasno widzi jak blisko lub daleko jest swojej podwyżki ze względu na stopień realizacji postawionych celów.